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Artículos
15/09/2008 Alternativas para superar una crisis
05/03/2008 Alimentaria '08. Entrevista a José Antonio Valls
05/02/2008 Entrevista a Nabil Khayyat: "La I+D+i"
17/01/2008 La desestructuración de la tortilla de patatas.
02/12/2007 Entrevista a Gema González, responsable de TNS Sorensen
09/09/2007 Sesión de validación de candidaturas a El Producto del Año 2008, por el Comité Deontológico.
04/02/2007 El poder de consumidor como canal de comunicación
04/02/2007 “Innovamos constantemente en todas las categorías”
04/02/2007 ¿Inteligencia intuitiva, objetiva…o artificial?
04/02/2007 ¡Bébeme!
01/01/2007 La innovación es uno de los principales responsables del crecimiento del mercado.
01/01/2007 La Responsabilidad Social Corporativa
01/01/2006 “La innovación la llevamos en la sangre”
01/01/2006 Ser innovadores, también en la comunicación
25/01/2005 Innovar es matiz vs. Innovar es revolución
16/02/2004 La Innovación no es sinónimo de riesgo, sino de progreso.
01/02/2004 Papi, ¿qué comen las marcas?
01/02/2004 P. D. E. (Puntos de experiencia)
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15/09/2008 Alternativas para superar una crisis
Algunos prefieren llamarlo recesión o etapa de incertidumbre. Mientras que los medios de comunicación hablan de “derrumbe financiero”. El caso es que tanto empresarios, como consumidores respiran desde hace meses un ambiente de pesimismo que invita, cuanto menos, a mantenerse “alerta”. Por lo que pueda ocurrir. La caída de piezas fundamentales en el entramado financiero puede sonarnos todavía lejana, por mucho que las alarmas mediáticas nos retumben en los oídos desde hace algún tiempo. Lo que no se puede negar es que desde nuestros propios bolsillos empezamos, y los que no, no tardarán en hacerlo, a mirar bien lo que gastamos, cómo y cuándo lo hacemos. ¿En qué afectará esto a los departamentos de investigación y desarrollo de nuestras empresas? Habrá que verlo. Por el momento, sólo podemos esperar y dejarnos sorprender por los creativos, prestidigitadores del ingenio capaces de idear grandes soluciones a grandes males.
05/03/2008 Alimentaria '08. Entrevista a José Antonio Valls
A principios de marzo de 2008 el Salón Internacional de Alimentación y Bebidas, Alimentaria, volverá a centrar toda la atención del sector, al concentrar el 85% de la industria española. Para hablar del Salón, de su presente y sobre todo de su futuro, entrevistamos a José Antonio Valls, Director de Alimentaria y Consejero de Alimentaria Exhibitions.
05/02/2008 Entrevista a Nabil Khayyat: "La I+D+i"
1. ¿En qué punto se encuentra la inversión en i+d en la industria del gran consumo en España?
Hay que destacar que en los últimos 5 años se ha dado un salto cualitativo y cuantitativo muy importante, sobre todo en la relación entre empresas y organismos de investigación, lo que se ha traducido en proyectos de I+D con asunción de mayores niveles de riesgo y por lo tanto buscar un valor añadido y una diferenciación tecnológica y de calidad, pensando no solo en el mercado interior sino la exportación.
17/01/2008 La desestructuración de la tortilla de patatas.
La verdad es que he echado de menos a Lucrecia. Nadie puede reprocharle nada a Nieves Herrero. La Gala fue de lo más profesional, de lo más expeditiva y, desde luego, sin ningún tipo de riesgo. Apostar por Nieves es apostar por caballo ganador. Desde siempre..
Puesto que la Gala fue un evento sencillo y muy bien orientado a reconocer el esfuerzo innovador de fabricantes, hay poco que comentar. El lugar elegido, muy adecuado. La organización, impoluta. La ceremonia, breve y buena. El papeo, de lo más normal, pero se agradece que, en este tema tan importante, la innovación se limite al servicio pero no al contenido. Gracias. No hay mucho más que contar.
02/12/2007 Entrevista a Gema González, responsable de TNS Sorensen
Entrevista a Gema González, responsable de TNS Sorensen
1. Recientemente TNS ha adqurido Sorensen Associates, ¿qué significa para TNS está nueva adquisición y qué beneficios reportaría a los clientes?
En primer lugar, para TNS España, la adquisición de Sorensen Associates significa un paso mas en la apuesta que nuestra compañía está haciendo por proporcionar al mercado de la investigación comercial en España un conjunto de soluciones y herramientas punteras que redunden en la profundización del conocimiento del consumidor/ comprador en el punto de venta.
TNS además consigue a nivel global...
1. Recientemente TNS ha adqurido Sorensen Associates, ¿qué significa para TNS está nueva adquisición y qué beneficios reportaría a los clientes?
En primer lugar, para TNS España, la adquisición de Sorensen Associates significa un paso mas en la apuesta que nuestra compañía está haciendo por proporcionar al mercado de la investigación comercial en España un conjunto de soluciones y herramientas punteras que redunden en la profundización del conocimiento del consumidor/ comprador en el punto de venta.
TNS además consigue a nivel global...
09/09/2007 Sesión de validación de candidaturas a El Producto del Año 2008, por el Comité Deontológico.
Sesión de validación de candidaturas a El Producto del Año 2008, por el Comité Deontológico.
Barcelona, el 6 de septiembre de 2007.
¿Hacia dónde camina la innovación?
Como en cada edición, el Comité Deontológico de El Producto del Año se reunió para validar las candidaturas y categorías en competición para la 8ª edición del Gran Premio a la Innovación 2008. El encuentro tuvo lugar en la renovada casa Orlandai de Barcelona y, como novedad exclusiva para Notoria, los miembros del Comité debatieron sobre las tendencias en materia de innovación en el sector de los productos de gran consumo. A continuación les ofrecemos una muestra de sus reflexiones.
Barcelona, el 6 de septiembre de 2007.
¿Hacia dónde camina la innovación?
Como en cada edición, el Comité Deontológico de El Producto del Año se reunió para validar las candidaturas y categorías en competición para la 8ª edición del Gran Premio a la Innovación 2008. El encuentro tuvo lugar en la renovada casa Orlandai de Barcelona y, como novedad exclusiva para Notoria, los miembros del Comité debatieron sobre las tendencias en materia de innovación en el sector de los productos de gran consumo. A continuación les ofrecemos una muestra de sus reflexiones.
04/02/2007 El poder de consumidor como canal de comunicación
Sin duda, a nadie a estas alturas de la película habrá que convencerle del papel que juega la innovación en la pervivencia de las organizaciones. Innovar ya no es algo reservado a los genios sino que cualquiera ...
04/02/2007 “Innovamos constantemente en todas las categorías”
Entrevista de Jesús Lozano a D. Javier Lorenzo, director comercial de Reckitt Benckiser
Con cinco galardones (en las categorías de higiene infantil, suavizantes, limpieza vajilla, ambientadores y depilación), Reckitt Benckiser ha sido la compañía que más premios ha acaparado en la edición 2007 de El Producto del Año. “Innovar no es fácil”, sentencia Javier Lorenzo, quien conjuga varias variables para conseguir la receta del éxito: un plan sólido con una visión global del Marketing Mix.
Con cinco galardones (en las categorías de higiene infantil, suavizantes, limpieza vajilla, ambientadores y depilación), Reckitt Benckiser ha sido la compañía que más premios ha acaparado en la edición 2007 de El Producto del Año. “Innovar no es fácil”, sentencia Javier Lorenzo, quien conjuga varias variables para conseguir la receta del éxito: un plan sólido con una visión global del Marketing Mix.
04/02/2007 ¿Inteligencia intuitiva, objetiva…o artificial?
Cada día tomamos decenas de decisiones en nuestras vidas: desde el color de la camisa que vestiremos hasta el diseño de nuestro nuevo móvil, pasando por el menú que tomaremos o si consideraremos esa oferta de trabajo.
04/02/2007 ¡Bébeme!
Entrevista con Jorge Areces, Director de Marketing de Central Lechera Asturiana.
Aunque Alicia se atreviera a probar el contenido de la legendaria botella -una deliciosa mezcla de sabores a tarta de cerezas, almíbar, piña, pavo asado, caramelo y tostadas calientes con mantequilla, según el dictado de Lewis Carroll- el reclamo imperativo de su famosa etiqueta pasaría, seguramente, inadvertida en el marasmo actual de packagings y marcas de gran consumo que copan los lineales de nuestros supermercados. De la importancia del envase y también de sus contenidos, hablamos con Jorge Areces, Director de Marketing de Central Lechera Asturiana, ganadora de 3 Productos del Año.
Aunque Alicia se atreviera a probar el contenido de la legendaria botella -una deliciosa mezcla de sabores a tarta de cerezas, almíbar, piña, pavo asado, caramelo y tostadas calientes con mantequilla, según el dictado de Lewis Carroll- el reclamo imperativo de su famosa etiqueta pasaría, seguramente, inadvertida en el marasmo actual de packagings y marcas de gran consumo que copan los lineales de nuestros supermercados. De la importancia del envase y también de sus contenidos, hablamos con Jorge Areces, Director de Marketing de Central Lechera Asturiana, ganadora de 3 Productos del Año.
01/01/2007 La innovación es uno de los principales responsables del crecimiento del mercado.
Caprabo es una compañía nacional de distribución que inició su actividad empresarial en el año 1959. En la actualidad tiene 600 supermercados. Caprabo lleva cabo un proceso de transformación de sus tiendas para crear una nueva generación de supermercados, que permite provocar una nueva experiencia de compra haciéndola más ágil, cómoda y funcional.
01/01/2007 La Responsabilidad Social Corporativa
Ha sido en las dos últimas décadas que las grandes empresas, sobre todo multinacionales, desarrollaron de una manera formal sus departamentos de Responsabilidad Social Corporativa. Hasta el momento, la Responsabilidad Social Corporativa era una actividad más del departamento de Comunicación y Relaciones Públicas cuyo contenido se delegaba a las agencias de publicidad.
01/01/2006 “La innovación la llevamos en la sangre”
¿Cuál es el secreto de KH-7?
Es un producto que da mucho más que lo que el consumidor espera y supera sus expectativas.
Es un producto que da mucho más que lo que el consumidor espera y supera sus expectativas.
01/01/2006 Ser innovadores, también en la comunicación
Una empresa que apuesta por la innovación debe ir más allá del producto y apostar por una visibilidad continuada de la marca y de la compañía, que expresa esta visión
25/01/2005 Innovar es matiz vs. Innovar es revolución
Toda empresa busca el éxito de sus productos. ¿La clave? La innovación. Renovarse o morir. Innovar se ha convertido en una necesidad. Así lo reconocen en este cara a cara Carlos Jordana, presidente del Comité Deontológico del Producto del Año 2005, y Joan Elías, miembro de este mismo comité.
16/02/2004 La Innovación no es sinónimo de riesgo, sino de progreso.
La innovación es completamente necesaria para testar el correcto retorno de las inversiones publicitarias y permitirnos desplazarnos hacia lo que desean nuestros consumidores o usuarios.
01/02/2004 Papi, ¿qué comen las marcas?
Adoro la simplicidad. Y mis hijos tienen la bendición de tener un punto de vista tremendamente afilado a la vez que reduccionista. Aparte de que no puedo evitar sentirme un papi babeante, es sorprendente cómo perciben estos locos bajitos el mundo de los adultos. La simplicidad y el entendimiento que ellos tienen del mundo podría aportarnos una forma nueva de ver la vida.
01/02/2004 P. D. E. (Puntos de experiencia)
El marketing de los distribuidores debería también ir mas allá de la moda imperante del comercio electrónico, manteniendo si sus portales de compra pero integrándolos con pdv eclécticos y experiencialmente interesantes. Es lógico imaginar que si un portal de compra funciona muy bien y un pdv no me proporciona ninguna ventaja mas respecto a la web, evitaré de ir físicamente al pdv. Explosionando el fenómeno nos encontraremos siempre más establecimientos vacíos y costes de gestión constantes. El proceso debería ser el de proporcionar al cliente que te visite también "otras cosas" respecto a la pura adquisición de los productos.
